Впечатление, что у высказавшихся здесь начальников в подчинении сплошное быдло для которых не берегов не маяков не суббординации. Какие тут цели и задачи могут быть

Не быдло, а разные стороны баррикад. Они никогда не полюбят друг друга по-настоящему... Да и зачем?

И мысль такая, что в общем-то корпоративы в этом практически не помогут, если даже не усугубят... Но они могут хорошо работать вместе. Работать, а не отдыхать вместе.

Ну я не хочу перегибать палку, на самом деле! честное слово, кто хочет , тот делает

Прийти и обозвать незнакомых людей... Как это тонко и интеллигентно.

Какое такое зло?! Может проблема в том, что слишком многие воспринимают корпоратив как способ расслабиться и расслабляются на всю катушку. Вот владмамы устраивают периодически посиделки, по сути тот же корпоратив и что... Если есть проблемы с алкоголем, то расслабляться нужно дома, в кругу близких, где тебя поймут и простят, а в обществе вести себя прилично, тогда и проблем не будет.

Мой муж работает в приуспевающей компании. Он начальники одного из отделов у него в подчинении есть люди и он подчиненный. Руководство постоянно вывозит сотрудников с семьями ни лучшие базы отдыха и корпор. проводят с размахом и всегда интересуются как дела в семье, помогают с квартиным вопросом и т.д и т.п И на корпор. ходят и слово приятное скажут и за ушком почешут и вроде как на короткой ноге, но если на ковер вызовут то без стеснения поимеют и в хвост и в гриву. И вышел такой работник и пошел пахать и против не чего не пикнет. Ведь это тоже можно отнести к таланту руководителя.Умело использовать и кнут и пряник.

Ну вы как то меж двух баррикад получились
Все таки в большинстве случаев, надеюсь, присутствие на корпоративах дело добровольное, а значит смысла в обсуждении хорошо это или плохо - нету Каждый сам себе выберет. А вот когда обвиняют корпоратив в каких то проблемах из за алкоголя или измен, то это простите не корпоратив виноват

Тема не про это. Владмамы - не корпоратив , а встреча людей. Корпоративная вечеринка = тусня работников одной компании.

Добавлено спустя 49 секунд:

Добровольно-принудительное, в большинстве случаев. Попробуй не пойди

Может где-то и принуждают, у нас ни кто силой не гонит. Та же встреча людей, которые в обычные дни не всегда имеют возможность пообщаться, не все же в офисе целый день нос к носу сидят.Та же тусня, так же сидят, едят, пьют (по желанию) и веселятся. Можно прийти и не пить, можно раньше уйти. Если категорически не можешь или не хочешь, нужно заранее сообщить, при составлении списков.

а ЗАЧЕМ им общаться? ЗАЧЕМ им дружить и ближе знакомиться? ЗАЧЕМ это нужно руководителю, зачем это нужно производственному процессу, повысит ли это КПД работника (заблуждение директоров - что да. Но в большинстве случаев - НЕТ) . ХОРОШО ли, если люди станут дружить или любить друг друга? ведь на работе мы проводим итак очень большую часть жизни, но почему-то люди (особенно руководители!) упорно продолжают считать, что сотрудники и свое свободное время должны посвящать налаживанию отношений с коллегами и руководством.

Я счастлив в личной жизни, у меня есть сводобное время, семья, друзья - и я хорошо работаю. К чему корпоративные вечеринки и выезды? Для чего жизненное время работника должно использоваться, для налаживания сомнительных рабочих неформальных отношений?

Я повторюсь, что была сама волей судьбы руководителем когда-то, в подчинении до 15 человек! И корпоративы в разном виде устраивала и свято в это верила. И я была слепа!!! И это было очень неправильно. Не знаю точно, как нужно было делать, но тщетность своих надежд относительно эффективности формулы "ХОРОШИЕ РЕГУЛЯРНЫЕ КОРПОРАТИВЫ = ПОВЫШЕНИЕ КПД И ПРИБЫЛИ" полностью осознала лишь спустя годы. Я не хочу навязать кому-то свое мнение, да это и невозможно. Но мысль, которую считаю очень ценной, выводы, основанные на собственном нередко горьком и достаточно большом опыте, высказать же могу?:)

Не понимала, почему некоторые работники возмущаются. Искренне не понимала и надеялась улучшить работу, без задних мыслей. А теперь - вернись я в прошлое - вела бы себя иначе. Это было неправильно. И на примере других (моих знакомых, в частности) бизнесменов могу с твердой уверенностью сказать, что тема имеет смысл, по крайней мере - чтобы задуматься над этим прежде всего руководителям , а не работникам!

ПОЧЕМУ это делается - уже понятно. Иллюзии руководителей, развлекуха или принудиловка для подчиненных. а вот ЗАЧЕМ - мало кто задумывается. А между тем, во всем мире служебные романы рушат семьи, вторые дети в браке не понять от кого , а люди хуже работают, когда дружат, дружат против кого-то, а работа отходит на второй план... Опять же, у медали две стороны. Есть и позитивные примеры, если и свои плюсы, как я уже писала в самом начале темы. Но минусов - гораздо больше. IMHO

Antonina Liu
так глобально
Можно же не ходить, если не хочется!

Добавлено спустя 1 минуту 4 секунды:
Я действительно не понимаю зачем возмущаться, что не хочется идти и все равно идти...

Есть такое явление как давление. Вроде и добровольное, но будут последствия, поэтому лучше идти, чем не идти. И так почти везде

если люди захотят завести служебный роман, им отсутствие корпоративов не помешает

И если людей загружать работой, то им некогда дружить против кого-то. Но вот это и есть одно из задач руководителя - давать работу и требовать выполнения. Причем так выстраивать отношения, чтобы люди с охотой выполняли все требования, держались за место и уважали начальника. Но это не всем дано.
Если руководитель этого не умеет, то тут не корпоративы виноваты

Добавлено спустя 1 минуту 40 секунд:


я с таким не сталкивалась, к счастью Везде посещение корпоратива - дело добровольное.
Но уж если совсем требуют, то можно придти ненадолго, показаться и по-английски уйти

Я свое мнение высказала

и это не заблуждение, если правильно выстроить процесс.
Есть такое пожелание *пусть утром тебе хочется идти на работу, а вечером - домой*. Если человеку хочется идти на работу, он и работает лучше. А это "хочется" во многом определяется атмосферой в коллективе, а не только зарплатой.

Добавлено спустя 1 минуту 20 секунд:
Antonina Liu

ну и я свое . Если человек не умеет выстраивать отношения с подчиненными, то ему, конечно, не стоит проводить корпоративы. ТОлько надо осознать, что не консерватория... т.е. корпоративы - зло, а где то в другом месте поправить надо

Мы все крупные праздники отмечаем - НГ, 8 марта. 23 февраля корпоративами в ресторанах за счет конторы. Исключительно в добровольном порядке, разрешается приход со своими мужьями/женами. Не хочешь/не можешь - не идешь. Никакого ..ляства не происходит, бывает кто то выпьет лишнего, но совсем скромно и с кем не бывает. Коллектив давно (больше 10 лет) спетый, спитый)))) Особый день у нас ДР шефа, как то повелось, что мы устраиваем для него настоящий праздник в этот день. Костюмированное шоу, разные идеи, тамада, ресторан и прочее. Он этого дня ждет и всегда ему рад. Видимо, нам повезло с коллективом)

В чем-то с Вами соглашусь. В то же время, стоит признать, что такое неформальное мероприятие как корпоративная вечеринка может способствовать сокращению межличностной дистанции, сказываться на деловых взаимоотношениях не в сторону бизнеса, приводить к ухудшению субординации, что зачастую отражается на рабочем процессе. В любом случае, руководитель может находиться в некотором напряжении или должен быть мудрым, чтобы сохранить дистанцию с подчиненными и уважение к себе. Вообще, тема для диссертации, я считаю :)

Antonina Liu
Вам не нужно- вы не устраиваете и не участвуете! Но есть люди у которых другое мнение. Кто-то любит общаться, нравится ему и все. Действительно прямой связи между бокалом шампанского (рюмкой водки) и трудовыми показателями нет. Но если руководству хочется собрать своих работников, поздравит их с праздником, поблагодарить за хорошую работу, то почему бы это не сделать? А крепкие личные контакты возникают и без постороннего вмешательства. Если у кого-то свербит в одном месте или судьба, то тут уж от руководства мало что зависит. И очень часто встречаешь людей с которыми хочется общаться и вне работы, у меня много подруг с прошлых работ, поддерживаем отношения много лет.

Я поняла, что это вообще талант. Я знаю несколько таких людей -руководителей разных коллективов. Они могут общаться неформально и очень дружелюбно. НО! никогда не забываешь, что это руководитель и даже в голову не приходит допускать какую то фамильярность или не выполнят требования, потому что это *свой парень*. И кстати, коллектив их за это очень уважает.
И по-моему это врожденное. Либо дано, либо нет. Если не дано, то лучше руководителю держаться отстраненно. Подчиненные скорее простят некоторую дистанцию, чем панибратство.

Belka
поверьте, у меня тоже несколько прекрасных друзей с прошлой работы. И часть их них бывшие подчиненные. Причем именно с ними у нас и не было никаких неформальных тусовок. Просто люди совпали.
И тем не менее...